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刘敏,今年53岁,是中韩街道海都社区居民,40岁那年毅然辞去了别人羡慕的工作选择创业。她送过饭盒、摆过地摊、干过酒店,最终找到一条适合自己的道路——开家政公司。她自费十万元进行充电学习,并学会利用“互联网 ”平台发展自己的事业。如今家政公司有员工7000多人,有四家直营店、两家加盟店及一所家政培训学校。
一、国企辞职,历经波折青岛创业
刘敏自小在东北长大,性格豪爽的她有一股不服输的劲儿。在回青岛之前,她在鸡西市公交集团担任宣传部部长一职。面对这份很多人都羡慕的工作,她却没了兴趣,她过够了安逸的生活,用一句比较时髦的话说就是“世界那么大,我想去看看”。于是在2003年,刘敏毅然辞去了国企要职,选择回到青岛创业。
然而回到青岛后,她心中并没有十分明确的目标,不知道自己接下来该做什么。她只想着要做点事,至于做什么,自己心里也没谱。创业初期比较迷茫,她首先尝试从最简单的做起,送过盒饭,摆过地摊,干过酒店,承包过医院餐厅,可是这一切都并不如人意。一次偶然的机会,刘敏接触上了保洁公司,觉得不错,经过一段时间积累经验,她于2009年正式注册了青岛刘大姐保洁公司。直到2010年,预感到保洁市场将走向低迷的她,将自己的公司改为青岛刘大姐家政服务有限公司,主要负责家政相关业务。
二、思维超前,巧用“互联网+”助推公司发展
家政公司成立后,她的思路仍不清晰。为了使自己充电学习,2013年,她自费十万元报班学习,跟着名师学习互联网营销策略。十万元对于刘敏来说是一笔不小的费用,同班同学基本都是资产过亿的富商老板,像这样开一家小家政公司去学习的,没有!通过系统学习,她的思维仿佛一下子被打开了,迅速找到自己公司的正确定位。
刘敏意识到,月嫂服务是未来市场发展的必然趋势,于是她果断把公司发展重点放在月嫂这一项目上,形成以月嫂培训、月嫂服务为主打产品,家政服务、保洁服务、养老服务为一体的综合性家政服务公司。她还成立了电商部,专门负责公司的全网营销。“互联网+”是一个很好的平台,她建立起了一个相对完善的网络运营系统。公司有十几个微信群,还有月嫂商城,他们给每一个月嫂都做了一个微网页,包括对月嫂的简介、技能及才艺介绍、客户评价反馈等,这样客户就能直接在网上选择他们中意的月嫂。
三、提升技能,成立家政培训学校
有些月嫂做饭一般,而客户偏偏比较注重饭菜质量,这就造成了客户需求和实际情况不匹配的现象。之前都是来一个月嫂就培训一个,后来发现这样很不系统,并且费时费力,于是她便想不如自己开个家政培训学校,对月嫂进行系统全面的培训。学校开起来后,我请了4个老师专门过来教课,并经常外聘专家来教,从礼仪、技能、职业道德三方面着重对员工进行培训。
刘敏公司的米乐网页的文化是快乐、感恩、给予、共赢,她把员工的人品和服务理念看的尤为重要。有一次,公司的一位金牌月嫂去照顾一位得了产后高度抑郁症的产妇,因为情绪不好,常常刻意刁难这位月嫂,而这位月嫂咬牙坚持了下来,自始至终都坚持真诚的服务态度。后来,产妇受到了感化,写了一封很长的感谢信给公司。像这样的例子数不胜数,客户都十分认可并且依赖公司。
如今,刘敏的家政公司有月嫂105人,服务人员7000多人,四家直营店及两家加盟店。关于未来,我心中早已有了自己的打算。未来想推出“产品 服务”,形成一条龙服务体系。比如说,一户人家找完月嫂后,他是否还需要纸尿裤或者奶粉呢?我在尝试与其他商家合作,推出月子米酒和满月发汗汤,未来或许还会考虑筹建婴儿游泳馆和产后瘦身班,使服务更加标准化,把服务做宽、做深、做精。
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